성과주의 보상제도(CJ기업분석)
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성과주의 보상제도(CJ기업분석)
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CONTENTS
理論(이론)요약
기업 instance(사례) CJ
시사점 및 결론
Q&A
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국내 기업 보상제도의 變化(변화)
과 거
연공서열식 조직구조
경력에 따른 보상제도 (호봉제)
급격한 environment變化(변화)의 대응
국제경쟁력 강화 요구
새로운 임금체계 필요성(必要性) 대두
성과주의, 능력주의로의 전환
성과와 능력에 따라
임금의 차등 발생 (연봉제)
[한국형 연봉제]
연봉제+호봉제
현 재
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성과주의 보상제도란
성과주의 보상제도
개인의 능력과 업적을 평가한 결과를 토대로 연간 임금액을 결정
균등성 지양, 공평성에 바탕
개별로 지급하는 연봉제, 집단으로 지급하는 성과배분제
[
]
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성과주의 보상제도의 특징
종업원 동기부여
조직의 활성화, 사기증진
국제화에 대응한 인재 채용
우수인력의 확보 및 이탈 방지
종업원들의 불평등감 해소
상하간 의사소통 활발
성과에 따른 보상
면담을 통한 보상 평가
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성과주의 보상제도의 問題點
처벌의 느낌
1
성과 달성에 실패하거나
보상이 성과의 조건으로 주어질 때
처벌을 받은 것과 같은 느낌
지나친 경쟁
2
제한된 인센티브를 놓고 경쟁
서로를 장애물로 여김
팀워크를 해치며, 조직적 문제 야기
평가의 공정성
3
성과평가를 공개하는 기업 23.6%에 불과
관리자들이 평가에 대한 부담
위험 회피 증가
4
變化(변화)를 꺼려하고 위험을 회피
창의력과 도전의식이 사라짐
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기업 instance(사례)-CJ
대학생들이 가장 취업 하고 싶어하는 국내 기업은
1위 삼성
20.3%
2위 LG
3위 현대
4위 SK
5위 CJ
10.3%
7.5%
6.0%
4.7%
인하대학교 경영대 학생들이 가장 선호하는 기업 1위
출처 : 시사저널 2xxx
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CJ의 보상제도
성과주의
culture
총 보상체계
인센티브
제도
CJ의 보상제…(drop)
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