조직구조의 형성원리) 고전적 조직원리와 현대적 조직구조모형
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작성일 22-12-12 15:19
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레포트/사범교육
조직구조의 형성원리) 고전적 조직원리와 현대적 조직구조모형
목차
조직구조의 형성원리
Ⅰ. 고전적 조직원리
1. 계층제의 원리
2. 통솔범위의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 분업의 원리
5. 조定義(정의) 원리
6. 부성화의 원리
7. 고전적 원리의 평가
Ⅱ. 현대적 조직구조모형
1. 기능구조
2. 사업구조
3. 매트릭스구조
4. 팀구조
5. 네트워크구조
6. 학습조직
Reference List
조직구조의 형성원리
1) 고전적 조직원리
고전적 조직원리로 제시된 것은 매우 많으나 비교적 일반화된 조직원리는 계층
제의 원리, 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리, 분업의 원리, 조定義(정의) 원리 등이다. 그러므로 조직목표(目標)의 效果(효과)적인 달성을 위해서는 권한과 책임의 관계인 상하의 관계에서 업무의 성격 ? 양 ? 중요도 ? 비용 등을 고려
하여 상관이 직접 지휘 …(省略)
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다.
원래 이러한 조직원리는 능률추구의 일환으로서 기계적 조직관에서 나온 것이다. 대규모 조직에서 관리자의 통솔능력에는 한계가 있기 마련이다.
이러한 조직원리 이외에도 부성화(departmentalization)의 원리와 POSDCoRB와 관련된 조직기능의 원리도 있다
(1) 계층제의 원리
계층제의 원리(principle of hierarchy)는 베버의 관료제의 특징으로도 나타나는데,
상하관계를 제도화한 조직구조와 관련한 원리이다.
원래 이러한 조직원리는 능률추구의 일환으로서 기계적 조직관에서 나온 것이다. 계층은 조직구조의 일환으로 권
한과 책임 그리고 의무의 정도에 따라 형성하는 상하의 관계를 의미한다.
(2) 통솔범위의 원리
통솔범위의 원리(principle of span of control)는 1인의 관리자가 직접 통솔할 수 있는 부하의 수는 적정하게 한정되어야 한다는 것이다. 따라서
계층제의 원리는 권한과 책임의 정도에 따라 조직구성원들간에 상하의 등급 내지
계층을 설정하고, 각 계층의 위치에 따라 권한과 책임을 적절히 배분함은 물론, 명
령계통과 지휘감독체계를 확립하는 것을 의미한다.
이러한 조직원리 이외에도 부성화(departmentalization)의 원리와 POSDCoRB와 관련된 조직기능의 원리도 있다
(1) 계층제의 원리
...
조직구조의 형성원리) 고전적 조직원리와 현대적 조직구조모형
목차
* 조직구조의 형성원리
Ⅰ. 고전적 조직원리
1. 계층제의 원리
2. 통솔범위의 원리
3. 명령통일의 원리
4. 분업의 원리
5. 조定義(정의) 원리
6. 부성화의 원리
7. 고전적 원리의 평가
Ⅱ. 현대적 조직구조모형
1. 기능구조
2. 사업구조
3. 매트릭스구조
4. 팀구조
5. 네트워크구조
6. 학습조직
* Reference List
* 조직구조의 형성원리
1) 고전적 조직원리
고전적 조직원리로 제시된 것은 매우 많으나 비교적 일반화된 조직원리는 계층
제의 원리, 통솔범위의 원리, 명령통일의 원리, 분업의 원리, 조定義(정의) 원리 등이다.
