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[동기부여] 동기부여이론 - 내용이론(매슬로우의 욕구단계이론, 허즈버그의 2요인이론)과 과정이론(기대이론, 공정성이론)

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작성일 22-11-03 22:36

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레포트/인문사회



[동기부여] 동기부여理論(이론) - 내용理論(이론)(매슬로우의 욕구단계理論(이론), 허즈버그의 2요인理論(이론))과 과정理論(이론)(기대理論(이론), 공정성理論(이론))
목차

동기부여

Ⅰ. 내용理論(이론)

1. Maslow의 욕구단계理論(이론)
2. Herzberg의 2요인 理論(이론)

Ⅱ. 과정理論(이론)

1. 기대理論(이론)
2. 공정성理論(이론)
동기부여

`우리 아이가 머리는 좋은데 노력을 안 해서 실패했어요.` 주위에서 흔히 들을 수 있는 이야기다.
따라서 특정한 행등이 강도 높게 활성화되고, 그 행동에 선택적으로 노력이 투입되며, 그 행동이 계속해서 지속되면, 그 행동을 실행하는 동기가 높다고 할 수 있다아
종업원…(투비컨티뉴드 )

설명








다.
개인들은 내면에 존재하는 욕망(want), 필요(needs), 혹은 공포(fear) 등으로 인해서 어떤 행동을 하게 되는데, 이와 같이 특정행동을 하도록 만드는 개인의 내적 추진력을 동기라 한다. 그래. 실제로 머리는 좋다고 하자. 그러나 노력을 안 한다는 것이 마치 한 번의 실수처럼 정당화될 수 있는 것일까 천재는 1%의 영감과 99%의 땀이라 했다. 따라서 욕구(need)가 동기의 선행조건이 된다
그러나 모든 욕구가 반드시 동기를 유발하는 것은 아니다. 즉 [넘치는 의욕에 빨리는 실력]도 문제는 있으나 [넘치는 실력에 빨리는 의욕]보다 낫다는 의미이다. 어떤 사람은 권력을 추구하고, 다른 사람은 자아실현을 원하며, 또 다른 사람은 사회적 체면손상이나 신분의 상실을 극히 두려워하는데 이러한 성향이 행동을 유발한다. 욕구가 행동으로 연결되기 위해서는 행동을 촉발시키는 개인 내의 힘이 있어야 하고, 노력의 투입을 선택적으로 한 방향으로 지향하도록 해야 하며, 일정한 강도와 방향을 지닌 행동을 유지, 지속시키는 힘이 있어야 한다. 왜 어떤 종업원은 다른 종업원들에 비해 일을 더 잘할까 능력 때문일까 아니면 노력이 중요한가
또 어떻게 하면 종업원의 성과를 향상시킬 수 있을까 경영자가 과업을 성공적으로 달성하려면 이러한 문제가 반드시 해결되어야 한다.
조직에서 발생되는 문제도 이와 같다.
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