삼성의 인재경영 전반에 대하여
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작성일 22-11-29 02:00
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삼성의 인재경영과 창조경영 전략, 인사혁신 전략 등에 대해서 조사하였습니다.
다.
과거 삼성이 경영혁신을 추진할 때나 새로운 인사제도를 도입할 때 日本 기업들의 事例를 거의 완벽하게 공부했고, 그 외에도 유럽이나 미국 등으로 해외 벤치마킹을 수없이 많이 갔다.삼성의인재경영과삼성HRWAYa , 삼성의 인재경영 전반에 대하여경영경제레포트 ,
1. 삼성의 인재경영의 개요
2. 삼성의 힘의 원천
3. 새로운 경영기법으로써 창조경영
4. 삼성의 인재경영 가속화
5. 삼성의 인사파괴와 인사혁신 책략
1. 삼성의 인재경영의 개요
“당신들 왜 또 오느냐? 우리가 더 이상 줄 것도 없는데” 이 이야기는 삼성경제연구소에서 최근 이슈가 되고 있는 core인재관리나 노사관리 등을 벤치마킹 하기 위해 해외 선진 기업들을 방문했을 때 제일 먼저 나오는 이야기라고 한다. 그때마다 사정하다시피 하면서 찾아갔던 것이 사실이다. 그런데 요즘 해외 벤치마킹을 가면 삼성 사람들은 이제 예전과는 전혀 다른 대우를 받는다고 한다.
삼성전자의 경우 2004년도에 무려 10조원이…(투비컨티뉴드 )
삼성의 인재경영 전반에 대하여
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삼성의 인재경영과 창조경영 戰略, 인사혁신 戰略 등에 관련되어 조사하였습니다.
